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二十二
"他给了我一些根本站不脚的理由。然后他每次提起这件事，我都强烈反对。今天上午，他当着大家的面对我大喊一声：'现在我是老板，我说了算！'" 　　既然到了这一步，我劝苏还是捏着鼻子把这个项目给做了："我的原则是这样的：如果我的老板让我做一个这样的项目，我首先会跟他说我建议不要做，并给出我的理由。如果他听完之后还坚持要做，那确实是他的权利。接下来我会按照他说的去做，就让项目死给他看。你放心，因为你的立场已经很清楚了，所以只有结果是检验真理的唯一标准。如果结果很糟糕，大家都知道明白是谁的责任。" 　　于是苏垂头丧气地决定退让。如果一个人对你大喊他才是老板，你再不喜欢这个项目也只能忍气吞声地做了。屋檐是人家的。 　　可是苏并没有完全听从我的劝告。她是个太认真太负责的人，让自己的项目死给别人看对我来说是一种武器，对她来说，显然是一种侮辱。 　　接下来的两个多星期，我都没有机会看见她。她为这事又是加班做计划又是出差，像个勤劳的小蜜蜂，嗡嗡嗡，嗡嗡嗡。"我就算明知道这个是烂活，也忍不住想把它做好。"她给我的短信这样写道。 　　我哭笑不得。在工作领域我跟苏确实是两个世界的人，虽然这并不妨碍我们有什么事情总是希望第一时间听对方的意见。听完之后，我们依然坚定地按照自己的想法勇往直前。但另一方面，我对苏的能力和敬业精神发自内心地钦佩，我觉得能有她这样的手下是她老板的福气。 　　再见苏的时候，她很自豪地告诉我："我老板本来说让鼎正公司来接这个项目就可以了。但为了把费用降下来，我逼着采购部找了六家公司来报价，终于挑了一家性价比最好的，现在只需要花70万美金就可以做下来。" 　　谁也没想到，正是苏费了老大劲省下来的这10万美金把她给害了。 　　采购部正式为这个项目签约的时候，苏说不知道为什么，她老板显得很不高兴。 　　从这以后，本来积极推进这个项目的他就再也没有过问过这件事，只剩下苏一个人吭哧吭哧地干着这个她本来强烈反对的活儿。 　　又到了做工作评估报告的时间。满以为自己能稳做"优秀"宝座的苏居然只评上了一个"良好"，这对永远追求最高最快最强的苏来说，简直就是个灾难。 　　第二天，她突然把我叫到茶水间里："今天有个人点醒了我，我终于知道为什么我老板不再答理路演的事，以及我为什么只是'良好'了。" 　　其实这件事情我也有点怀疑过，但现在苏用确信的口气说了出来：他老板处心积虑地推动这个项目，最主要的目的是想让跟他关系最好的鼎正公司接下这担利润颇高的生意。所以他能同意80万美金的报价，他在中间显然是有好处的，而苏的过于积极无意中断了他的财路——其实关于这样吃回扣的事情，我们在业内也有所听闻，但还没真正碰到过。 　　我犹豫了一下："如果是这样的话，可能还有更坏的一面。" 　　"还能有什么更坏的呢？我已经倒霉透顶了，吃力不讨好。"苏一副世界末日的样子。 　　我慢吞吞地说："也许他不只认为你害得他没拿到钱。按照他的逻辑，他很有可能觉得你最后把活儿派给了跟你有一腿的公司，所以你把该属于他的钱给挣了。" 　　苏半晌没言语，最后说了一句："我觉得这个公司是那么地hopeless，而我自己是那么地helpless。" 　　３ 　　有一件事我不知道该怎么告诉苏。在她告诉我她只是"良好"之后没多久，David满面笑容地告诉我我被评上了"优秀"。 　　再一次，我深觉这个世界的荒谬。 　　事实上，我最近半年的业绩确实不错。做了好几个颇为成功的项目，也拿过奖，而且在帮助David上手的过程中，我显然也是有贡献的。 　　客观地说，我觉得如果评个"良好"，好象低了一点，但"优秀"也确实太高了一点。尤其是在劳动模范苏同学都只是"良好"的情况下，我这个"优秀"显得很名不副实。当然在这个事情上，大家认为我是大象的红人这个错觉助了我一臂之力。 　　在David的办公室里，我听到这个消息，半晌没说话。David宣布完这个消息之后期待地看着我，我知道这需要我表示感谢，最好还能表衷心。可我根本就没有这个打算。 　　"这是你应得的。"David的话在这样的情境下听起来简直就像是在说服我，或者说是在说服他自己。 　　我突然问他："你觉得我适合干市场部这一行吗？" 　　他反过来问了一句："你觉得你自己什么地方不适合?" 　　我愣住了。这是David自从当了我老板以来，我第一次在他面前愣住。 　　我终于等到了我工作中的第一个重大转机。我再也不需要为自己是混入公司的而担心了，因为所有人都认为我适合干这个。不仅仅是适合而已，我还是优秀员工，多么滑稽。 　　"Congratulation！"苏在ＭSN上跟我打招呼。
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