我的IT五年(36)_王雪

三十六

　　第十五章终点在左，起点在右

　　对IT行业来说，新年和春节相对来说是一个淡季。这是客观因素存在的，很多企业会放假，公司内部也会有很多同事提早离开或者推后来公司报到，所以多少会影响一定的业绩。但我们部门却在第一个季度无可争议地取得了半岛地区任务完成比例第一的好成绩，这个数字让我们整个部门都为之振奋。以前总是排在老大哥部门的后面，通过这次考验，我们更加坚定了要在新的一年大干一场的决心。正当我们众志成城雄心万丈时，2003年4月总部下了一个新的调令：鉴于我在烟台的工作表现，总部决定提升我到二级分公司青岛带领一个冠军部门，5月正式上任！

　　这个消息传来，大家既替我高兴，也有些不舍。我也是这样，但天下没有不散的筵席，有聚就有散。分别是为了更好地相聚，我笑着安慰大家，心里也有一些难言的不舍，但为了前方更远的路，也只能拔“慧剑”斩“情思”了。

　　带着对烟台的不舍我匆匆收拾了些许行李，开始奔赴青岛。其实对于青岛的分公司，我并不陌生。因为烟台分公司是青岛分公司孵化的，所以我们在很多管理上的工作情况都需要不断向青岛分公司报备。而且总监也在青岛分公司，我和二部的经理几乎每月都要去开一次地区会议。每次去也总是要牺牲周末的时间，早上5点坐最早一班长途车出发，3个小时以后到达青岛。开完一整天的会以后马上坐当天晚上6点最后一班长途车赶回烟台。虽然舟车劳顿，但为了工作汇报和交流，也就没觉得有多辛苦。

　　青岛是一个旅游城市，同时经济方面在全省也是首屈一指的。所以，市场意识在胶东半岛也算是最好的，至少企业对网络的认知度比烟台要好得多吧，那么业务也会好开展很多哦，我乐观地想。

　　青岛分公司业绩状况在全国比起来不是那么好。不过我接手的是一个冠军部门，应该比烟台的部门好管理一些，我这样安慰着自己。

　　小感悟：同事之间相处久了，自然会有一些感情的，这很正常。以前当我有同事离开时，我也会莫名地感伤。我记得我的经理被调去外地做总监和从青岛调回深圳时，为她高兴的同时我也曾失落过一阵，因为我是她一路鼓励一路培养才到今天的。但很快我明白了一个道理：人生无常，有聚有散。她的离开是为了更好的发展，而我应该做的只能是做好自己目前的工作。分离是为了更好的相聚，有缘就能再见。果然，半年以后，我们又在一起共事了两年多。很多人都觉得我们的缘分很深，其实只要你想，就没什么不可能的。

　　我身边有些同事，往往会因为同事或主管的离开或者被炒鱿鱼而悲天悯人，陷在一个不舍的情绪中久久不能自拔，甚至影响工作。其实不管你的同事或者主管是自己离开的也好还是被炒鱿鱼也好，都是为了更好的发展，我们能做的，真的只能是做好我们自己。再说，现在通信这么发达，保持联系很方便的。有一天大家再次重逢时，面对彼此的成就，细诉当年的往事，岂不又是一桩乐事。如果没有分离后大家各自的努力，又怎么会有重逢后的快乐呢！

　　第三篇锤炼之痛——青岛

　　青岛是一个非常美丽的海滨城市，气候适宜，环境幽雅，非常适合居住。只是在工作上没有什么城市之分，都一样有成长，有快乐，有坎坷，有进步，有压力，有竞争。而我在青岛C公司的职场经历则是一场锤炼！

　　第三篇锤炼之痛——青岛第一章耐人寻味的开场

　　我去青岛上任的时候，正逢五一大假。4月30日我在烟台站完最后一班岗，把工作移交给了接任我的新经理，也就是我前面提到过“一个战四个”的那位同事。当天晚上，同事们帮我收拾好所有东西；第二天，几个同事找了个车把我送到车站。因为五一期间我们还要开一次地区会议，所以还有其他经理一起前往，我也就不愁行李的搬运了，呵呵……

　　上午到了青岛，下午就开始了会议的行程。晚上，我们全地区商务经理一起在金狮大饭店吃饭。需要说明的一点是：除了我和烟台分公司的二部经理还有青岛三部经理以外，其他的都是新提上来的经理。那段时期，青岛分公司的变动也比较大，我接手的一部经理被调往北京，二部经理也回了东莞，公司在本部门提了一个经理，新成立的四部的经理也是青岛分公司内部提拔的，所以说他们都是青岛分公司的元老级同事。为什么要做这样的说明呢？因为接下来发生的很多事都和这些因素有关。

　　晚上吃饭时，我一开始并不是很明白好好的一个饭局怎么就演变成二部经理和四部经理的较劲赛了。只看见两人拼命地比赛喝酒，谁也不愿意输给谁，渐渐地从酒量上的较劲开始演变成言语上的较劲。也许是喝多了，大家从开始有节制的说话演变到口不择言，从勾肩搭背地称兄道弟到相互揶揄地互不相让。从他们相互的酒话和三部经理私下给我的解释中，我才知道他们在没做经理时就有一些说不清的过节，在竞选经理时好像也发生了一些明争暗斗。虽然后来大家都做了经理，但谁也不服谁，心里也憋了很多话总算是借着这个机会发泄出来了。

　　我冷冷地看着这一切，觉得自己的心正在不明所以地一点一点地往下沉。一直以来，从深圳到烟台，我所处的环境都没有遇到这么复杂的斗争。没想到一来青岛就会在这种氛围下和这样的一群人共事，这对我来说是一种斗志上的锻炼还是一种意志上的消磨？眼看局面越来越难控制，两人都在标榜自己最能喝，自己在公司的资格最老，自己带的部门业绩绝对不会比别的部门差。言语之中根本没有把我和三部放在眼里，就是因为我们两个是女的吗？

　　这时，二部经理摇摇晃晃地端着一杯酒向四部经理敬去：“喝了这杯，喝了这杯就表示你愿意接受我的挑战！”

　　四部经理并不领情，斜着眼说：“为什么要喝？我不跟你较量，我做好我部门的业绩就够了。”

　　二部经理不依不饶，酒杯直端到四部经理面前去：

　　“为什么不较量了？你不是说能干过我吗？”

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