县委组织部长2(49)_斯力

四十九

　　没想到表面上大大咧咧的女人，居然细致如微。韩江林故意"嗷"地惊叫一声，一语双关地说，"放心，我不会让煮熟的鸡蛋飞走的。"他挂了电话，用手拂了一下凉凉的眼角，竟然是泪水，于是愣愣地望着天花板，感念着曾经给自己关怀的人，心里闪过一个念头，为了爱自己的人，自己一定要努力工作。为了实现自己的决心似的，他一个鲤鱼打挺跃起来，迅速穿着衣服。

　　第十五章拖出关系

　　干部室杨道理主任拿来一个文件请示："韩部长，你看看要不要把这个文件纳入今天的部长办公会？"

　　韩江林拿过文件，原来南原市人事局给白云县委的调动函，要求把一名叫刘镇江的东江县的乡镇干部，调到白云交警队工作。连续数年，为了配合机构改革，省、市组织人事部门多次下文，优化政法系统干部队伍，政法干警凡进必考，南原市人事局竟然违背先前的文件精神，背后肯定有相当深厚的关系。韩江林想试一试背后的水深，说："这事缓一缓，文件先放在我这儿。"

　　唯命是从大概是组织部干部室主任最大的优点之一，他非常清楚，在办理干部调动的过程中，拖是一种策略，拖能拖出关系，拖出生产力，直白一点说，拖延对组织部的领导来说，有百利而无一害。当然，如果是组织需要的人，在不办理任何手续的情况下，就可以先把人调到需要的岗位，如果是自己提出要求，这种过程有可能持续数年，所以社会针对组织人事部门有一句流行俗语，"世上无难事，只怕搞调动。"

　　杨道理说："前次讨论的那几个要求调动的人，今天提不提交部长会？"

　　这里有两个是屠书记想调动的人，但他明确向韩江林表示，还需要认真研究一下。这里的研究是不是老百姓嘲讽的"烟酒烟酒"呢？韩江林不敢枉自揣测。

　　韩江林入主组织部第一次部长办公会时，在会上明确提出，要提高组织部门的工作效率，对干部和党员提出的每一个要求，要做到"三明确"：明确第一责任人、明确办理时间、明确办理结果。干部室把韩江林要求的"三明确"写入了"组工简讯"，市委组织部转载以后，被省委组织部的"组织工作交流"转载。在后来的一次组织部长会上，邻县的一位组织部长笑着对韩江林说："韩部长年轻有冲劲，我们得向你多学习呀。"他说"冲劲"而不是说"干劲"，这让韩江林吃了一惊，知道他话里有话，特意向他请教。

　　这位汪姓部长只说了一个故事。汪部长所考核的一位干部，多次在民主测评和个别谈话中，得票率都是百分之八十以上，每一次提拔都没有他，他找到汪部，汪部向他解释不清，叫他找分管书记。他找了分管书记几次，分管书记生气了，呛了他一句："要是以民主测评提拔干部，那就是老百姓说了算，还要我们当书记干什么？"

　　汪部长意味深长地说："借这位书记的一句话，什么都明确了，还要书记干什么，还要常委会讨论干什么？"

　　"三明确"的提法造成了一定的影响力，在县里也引起了不小的震动，组织部的风气确实变了一个样，一般干部都非常欢迎。县委领导似乎并不喜欢这样的情势，在一次酒后，王朝武以不经意的态度提示韩江林说："韩部长，屠书记说你表态太快，有些事情需要委婉一些，不能直接打击他们要求进步的积极性，年轻人嘛，把什么事情都说得太过于明白，事情就没有了回转的余地，难得糊涂呀。"

　　韩江林知道王朝武的话是善意的批评，但心里仍然有些不服气。事后想想，他明白了所谓的官场妙诀，政务方面的事，可以大张旗鼓地说大张旗鼓地做，组织人事方面的事都得视情形而定，有些事情是做了不能说，有些事情是说了不能做的。

　　既然别人认为他冲劲大，凡事慢三拍自然不会有错，人事调动慢三拍更不会错，书记想调动的人，书记不直接把信息传递给他，他何苦多事？于是他吩咐说，这次部长会主要讨论第一次公开招考副科级干部的事，把这方面的材料准备充分一些，人事调动放在以后讨论。

　　杨道理出去以后，王朝武走了进来。他习惯性地在自己原来的位置上坐下，掏出一支烟点上，说："公开招考副科级干部在整个南原都是创举，屠书记说纳入明天下午的常委会议题，方案准备好了没有？"

　　韩江林手里有草拟的方案第二稿，他觉得方案已经成熟了，没必要再修改什么了，递给王朝武，说："这是第四稿了，请你审核一下，看看能不能提交常委会。"

　　王朝武认真地看了看方案，改了几个标点，调了几个字句，看完递给韩江林："大体上就是这样，个别细节再斟酌一下。"

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