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四十八


  同样的话,董悠然也许会说:“以后,我们好好配合,不分正负。在这样的环境中,我们都是新人,在大家眼里是一样的,一荣俱荣,一损俱损。”

  而且,她绝不会说这样一个有着三十家连锁店、年销售额8000万、由400名员工组成的企业是沙漠。

  但是当时,董悠然什么都没说,她只是笑了笑。笑,有时候代表赞同,而有的时候,是否定。随你怎么想,总之在目前的状况下,她并不想与他发生正面冲突。

  在总部的第一周,公司安排他们参加培训部组织的关于眼镜方面的理论培训。负责培训的是一位三十多岁时尚开朗的女性,叫刘迎。

  董悠然这才弄清楚公司的真正用意。新人先放在店里实习,为的是在自然状态下的适者生存中,新人真正能够沉下心来,经过最初的磨砺与考验之后,淘汰掉浮华的和不适合的,对剩下的那些接近于理想用人标准的新员工再进行系统的培训。这样更有利于新人的成长,因为理论与实践虽然同样重要,但是在这个企业里老板固执地认为是先有实践,而理论只是在实践过程中总结出来的条条框框。

  这次的理论培训并不轻松,大量的专业术语与光学知识搞的大家都有些晕。最后一天是理论考核。当董悠然进入教室的时候才发现同一批接受培训的人中,经理级别的只有她一个人。而那位仁兄,胡明则带着由他招聘进来另外两个负责企宣的新人都不见了。

  顾不得多想只是按照常规坐下答卷。考完试回到办公室,胡明端然坐在她对面,面色阴沉,开口就是质问的语气:“你参加考试了?”

  “是。”董悠然拿起杯子,放了两粒菊花,在饮水机里接着水。

  “跟我对着干?”他语气毫不客气。

  水杯里的水差点溅了出来,董悠然把杯子放在桌上,“什么意思?”

  “你什么意思?培训部是咱们市场部下属的职能部门,哪儿有下属考领导的?再说了,咱们是做营销的,搞策略的,要考也得考市场营销的理论。眼镜方面的培训听听也就算了,还居然要拿那些光学公式、行业术语考咱们?明摆着是个套儿,我带着市场部的人都撤了,你倒留下来考。你是没脑子,还是故意跟我唱反调?”胡明用手扶了扶脸上的眼镜。

  董悠然一眼就看出来了,那是店里的最新款,钛合金的镜架。在‘明亮’,店员购买自家的产品可以打八折,而经理级以上的可以打五折。

  入职没多久,就先配了一副自家的眼镜,说明这个人挺明白的,知道融合的重要性。那为什么还会做出这么缺心眼的举动?

  不知对方的底细,她只有装傻:“我没想那么多,你并没有直接告诉我不要参加考试。人家发给我问卷,我就坐下答题了,事情根本没有你想象的那么复杂!”

  胡明似信非信,不再开口。

  紧接着他便召集市场部员工在会议室开会,讨论2000年宣传推广计划。在董悠然实习的两个月里,胡明做了两件事。第一件事是招聘,现在市场部一共八个人。有三个设计人员,一个客服,这四个人都是以前遗留下来的所谓老人。而另外两个则是胡明招聘的。其中一个以前在物美做企宣,另外一个也是从广告公司出来的专门负责媒介。再有就是胡明和董悠然。第二件事,在此前的2个月内,胡明带着这些人,做了一个庞大的推广计划。内容跨度为一整年,12个月里每个月都有活动,推广与宣传活动频率很高,几乎没有间断。

  这份计划,看的出来,胡明是很用心在做的。

  整个会议当中,董悠然像一个局外人。因为胡明先入为主,已经将市场部的人和事牢牢抓在自己手中,董悠然插不上手,而他也有意不让她插手。

  接下来的日子里,市场部成了两块阵线分明的自留地。老板不管,完全由他们自由发挥。

  胡明在完善他的年度营销计划,因为在他看来,谁主管了这个计划,谁就主管了市场部,名正言顺。

  董悠然却在翻看市场部书柜里那些满是尘土的陈年档案,档案里除了各个店的人员情况,就是历史销售记录。她如获至宝,将这些手写的数据输入电脑,做成柱状图,认真分析。闲暇时还会和那几个市场部的老人闲聊,同时更没忘记从负责客服的孟洁手里借来投诉档案和会员资料。

  她和胡明,表面上还维持着和谐。但是在大家眼中,她和他分明已经有了差别,同事们会恭敬地称呼他为“胡经理”,却亲切地叫她“小悠”。

  坐班车的时候,会有人给她占座,午饭的时候也会拉着她一起去食堂。因为大家似乎已经认定,他是经理,而她早已在竞争中自动出局,‘明亮’眼镜的风气有一点儿很好,那就是同情弱者。

  第三十六章 斩落对手

  进入“明亮”接近三个月的时候,公司里的气氛莫名地紧张起来。

  因为三个月,是约定的试用期。

  胡明和董悠然都很清楚,双赢的机率不大。原本董悠然还试着跟他沟通过,一个人负责企宣,另外一个人侧重销售。可是男人和女人的想法不同。胡明想要的是统率全局。而董悠然的想法是,我可以在你之下,但前提是我得敬佩你的为人或者是从你身上可以学到东西。如果这两条都不俱足,凭什么要我屈就?

  如今这个局面的起因不是他们左右的,那是企业里创新派与保守派相互妥协的结果,但是走到今天,二中选一,却是大家共同的愿望。

  老板是民主的,最后讨论年度计划的这天,在公司大会议室里老板、副总、老板娘、采购、生产、质检、总办等所有部门的领导全部到场。当然,还有几个重要级的连锁店店长也列席会议。

  这感觉丝毫不亚于给世界500强的企业做提案。


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